main_banner

VICTORY MOSAIC ត្រូវតែអនុវត្តការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី។

កាលពីម្សិលមិញតម្លៃ RMB នៅឯនាយសមុទ្របានធ្លាក់ចុះជិត 440 ពិន្ទុ។ទោះបីជាការទម្លាក់តម្លៃ RMB អាចបង្កើនប្រាក់ចំណេញជាក់លាក់ក៏ដោយ វាមិនមែនជារឿងល្អសម្រាប់សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសនោះទេ។កត្តាវិជ្ជមានដែលនាំមកដោយអត្រាប្តូរប្រាក់ពិតជាមានផលប៉ះពាល់តិចតួចលើសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ក្នុងរយៈពេលវែង ការប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងនៃអត្រាការប្រាក់ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីអាចនាំមកនូវភាពមិនច្បាស់លាស់ដល់ការបញ្ជាទិញនាពេលអនាគត។
ហេតុផលមួយគឺថាមានភាពមិនស៊ីគ្នារវាងរយៈពេលអត្ថប្រយោជន៍នៃអត្រាប្តូរប្រាក់ និងរយៈពេលគណនេយ្យ។ប្រសិនបើរយៈពេលរំលោះអត្រាប្តូរប្រាក់មិនស្របគ្នានឹងរយៈពេលផ្ទេរប្រាក់ក្នុងការទូទាត់នោះ ផលប៉ះពាល់នៃអត្រាប្តូរប្រាក់គឺមិនសំខាន់ទេ។និយាយជាទូទៅ សហគ្រាសមិនមានរយៈពេលទូទាត់ថេរទេ។ជាទូទៅ ការទូទាត់ចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលការបញ្ជាទិញ "ចេញពីប្រអប់" ដែលមានន័យថា អតិថិជនបានទទួលទំនិញហើយ។ដូច្នេះ ការទូទាត់អត្រាប្តូរប្រាក់គឺពិតជាត្រូវបានចែកចាយដោយចៃដន្យក្នុងរយៈពេលផ្សេងៗនៃមួយឆ្នាំ ដូច្នេះវាពិបាកក្នុងការទស្សន៍ទាយពេលវេលាទូទាត់ពិតប្រាកដ។
អ្នកទិញក៏មានរយៈពេលបង់ប្រាក់ផងដែរ។វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទូទាត់នៅថ្ងៃទទួល។ជាទូទៅវាត្រូវចំណាយពេលពី 1 ទៅ 2 ខែ។អតិថិជនធំៗមួយចំនួនអាចចំណាយពេលពី 2 ទៅ 3 ខែ។នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ទំនិញនៅក្នុងរយៈពេលប្រមូលបានត្រឹមតែ 5-10% នៃទំហំពាណិជ្ជកម្មប្រចាំឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ដែលមានឥទ្ធិពលតិចតួចលើប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំ។
មូលហេតុទីពីរគឺថា សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសខ្នាតតូច និងមធ្យមស្ថិតក្នុងស្ថានភាពទន់ខ្សោយក្នុងការចរចាតម្លៃ ហើយការប្រែប្រួលយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃអត្រាប្តូរប្រាក់បានបង្ខំឱ្យពួកគេបោះបង់ប្រាក់ចំណេញ។ជាធម្មតា ការទម្លាក់តម្លៃ RMB គឺអំណោយផលដល់ការនាំចេញ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ អត្រាប្តូរប្រាក់ប្រែប្រួលពីខ្ពស់ទៅទាប។អ្នកទិញនឹងមានការរំពឹងទុកនៃការឡើងថ្លៃនៃប្រាក់ដុល្លារអាមេរិក ហើយសុំឱ្យពន្យារពេលរយៈពេលទូទាត់ ហើយអ្នកលក់មិនអាចជួយវាបានឡើយ។
អតិថិជនបរទេសមួយចំនួននឹងស្នើសុំឱ្យមានការបញ្ចុះតម្លៃផលិតផលដោយសារការធ្លាក់ថ្លៃ RMB ហើយតម្រូវឱ្យសហគ្រាសនាំចេញស្វែងរកកន្លែងចំណេញពីប្រភពទឹក ចរចាជាមួយរោងចក្ររបស់យើង ហើយបន្ទាប់មកកាត់បន្ថយការចំណាយ ដូច្នេះប្រាក់ចំណេញនៃខ្សែសង្វាក់ទាំងមូលនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយ។
មានវិធីបីយ៉ាងសម្រាប់សហគ្រាសនាំចេញ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរអត្រាប្តូរប្រាក់៖
• ជាដំបូង សូមព្យាយាមប្រើ RMB សម្រាប់ការទូទាត់។នាពេលបច្ចុប្បន្ន ការបញ្ជាទិញជាច្រើនដែលនាំចេញទៅកាន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងមជ្ឈិមបូព៌ាត្រូវបានទូទាត់ជា RMB ។
• ទីពីរគឺការចាក់សោអត្រាប្តូរប្រាក់តាមរយៈគណនីប្រមូលធនាគារ E-exchange insurance។និយាយឱ្យសាមញ្ញ វាគឺត្រូវប្រើការជួញដូររូបិយប័ណ្ណបរទេសនាពេលអនាគត ដើម្បីធានាថាតម្លៃនៃទ្រព្យសកម្មរូបិយប័ណ្ណបរទេស ឬបំណុលរូបិយប័ណ្ណបរទេសមិនតិចជាង ឬតិចជាងការខាតបង់ដែលបណ្តាលមកពីការផ្លាស់ប្តូរអត្រាប្តូរប្រាក់។
• ទីបី កាត់បន្ថយរយៈពេលសុពលភាពនៃតម្លៃ។ឧទាហរណ៍ រយៈពេលសុពលភាពនៃតម្លៃបញ្ជាទិញត្រូវបានកាត់បន្ថយពីមួយខែទៅ 10 ថ្ងៃ ក្នុងអំឡុងពេលនោះប្រតិបត្តិការត្រូវបានធ្វើឡើងតាមអត្រាប្តូរប្រាក់ថេរដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាដើម្បីទប់ទល់នឹងការប្រែប្រួលយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃអត្រាប្តូរប្រាក់ RMB ។
បើប្រៀបធៀបទៅនឹងផលប៉ះពាល់នៃការផ្លាស់ប្តូរអត្រាប្តូរប្រាក់ សហគ្រាសនាំចេញខ្នាតតូច និងមធ្យមកំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហាបន្លាពីរបន្ថែមទៀត មួយគឺការកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញ មួយទៀតគឺការកើនឡើងនៃការចំណាយ។
កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន អតិថិជន​បរទេស​ធ្វើ​ការ​ទិញ​ទំនិញ​ភ័យ​ស្លន់ស្លោ ដូច្នេះ​អាជីវកម្ម​នាំ​ចេញ​មាន​ភាព​ក្តៅ​គគុក​ខ្លាំង​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន។ទន្ទឹមនឹងនេះ ការដឹកជញ្ជូនតាមសមុទ្រកាលពីឆ្នាំមុនក៏មានការកើនឡើងផងដែរ។នៅខែមីនា និងខែមេសា ឆ្នាំ 2020 ការដឹកជញ្ជូនទំនិញតាមជើងហោះហើរអាមេរិក និងអឺរ៉ុបមានតម្លៃ 2000-3000 ដុល្លារក្នុងមួយកុងតឺន័រ។កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន ខែ​សីហា ខែកញ្ញា និង​តុលា គឺ​ជា​កម្រិត​កំពូល​ដែល​កើន​ឡើង​ដល់ ១៨០០០-២០០០០ ដុល្លារ។ឥឡូវនេះវាមានស្ថេរភាពនៅ $8000-10000។
ការបញ្ជូនតម្លៃត្រូវការពេលវេលា។ទំនិញកាលពីឆ្នាំមុនអាចនឹងត្រូវបានលក់នៅឆ្នាំនេះ ហើយតម្លៃផលិតផលក៏កើនឡើងជាមួយនឹងការដឹកជញ្ជូនផងដែរ។ជា​លទ្ធផល អតិផរណា​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​មាន​សភាព​ធ្ងន់ធ្ងរ ហើយ​តម្លៃ​កំពុង​ឡើង​ថ្លៃ។ក្នុងករណីនេះ អ្នកប្រើប្រាស់នឹងជ្រើសរើសមិនទិញ ឬទិញតិច ដែលនាំឱ្យទំនិញហួសស្តុក ជាពិសេសស្តុកធំ និងកាត់បន្ថយចំនួនការបញ្ជាទិញនៅឆ្នាំនេះ។
វិធីប្រពៃណីនៃការទំនាក់ទំនងរវាងសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេស និងអតិថិជនគឺការតាំងពិពណ៌ក្រៅបណ្តាញជាចម្បង ដូចជាពិព័រណ៍ Canton ជាដើម។រងផលប៉ះពាល់ដោយជំងឺរាតត្បាត ឱកាសក្នុងការទាក់ទងអតិថិជនក៏ត្រូវបានកាត់បន្ថយផងដែរ។ការអភិវឌ្ឍអតិថិជនតាមរយៈទីផ្សារអ៊ីម៉ែលគឺជាវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។
ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង ភាគច្រើនទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ទួរគី ឥណ្ឌា និងប្រទេសដទៃទៀត ហើយសម្ពាធនៃការនាំចេញផលិតផលដូចជាផ្នែករឹង និងគ្រឿងអនាម័យបានកើនឡើងទ្វេដង។ការផ្ទេរឧស្សាហកម្មគឺអាក្រក់ណាស់ព្រោះដំណើរការនេះគឺមិនអាចត្រឡប់វិញបានទេ។អតិថិជនស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជំនួសនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗ។ដរាបណា​មិន​មាន​បញ្ហា​ក្នុង​ការ​សហការ​គ្នា ពួកគេ​នឹង​មិន​ត្រឡប់​មក​វិញ​ទេ។
មានការកើនឡើងថ្លៃដើមពីរ៖ មួយគឺការកើនឡើងតម្លៃវត្ថុធាតុដើម និងមួយទៀតគឺការកើនឡើងនៃថ្លៃដឹកជញ្ជូន។
ការកើនឡើងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើមបាននាំឱ្យមានការថយចុះនៃការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលខាងលើ ហើយការរាតត្បាតបានប៉ះពាល់ដល់ការដឹកជញ្ជូន និងការដឹកជញ្ជូនប្រកបដោយភាពរលូន ដែលបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃការចំណាយ។ការរំខានដោយប្រយោលនៃភស្តុភារបន្ថែមការចំណាយបន្ថែមជាច្រើន។ទីមួយគឺការផាកពិន័យដែលបណ្តាលមកពីការមិនប្រគល់ទំនិញទាន់ពេល ទីពីរគឺតម្រូវការក្នុងការតម្រង់ជួរដើម្បីបន្ថែមថ្លៃពលកម្មបន្ថែមសម្រាប់ឃ្លាំង និងទីបីគឺ "ថ្លៃឆ្នោត" សម្រាប់កុងតឺន័រ។
តើគ្មានផ្លូវចេញសម្រាប់សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសខ្នាតតូច មធ្យម និងខ្នាតតូចទេ?ទេ មានផ្លូវកាត់៖ អភិវឌ្ឍផលិតផលជាមួយនឹងម៉ាកឯករាជ្យ បង្កើនប្រាក់ចំណេញសរុប និងបដិសេធតម្លៃនៃផលិតផលដូចគ្នា។លុះត្រាតែយើងបានបង្កើតគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង យើងនឹងមិនត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយការប្រែប្រួលនៃកត្តាខាងក្រៅនោះទេ។ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងនឹងដាក់បង្ហាញផលិតផលថ្មីរៀងរាល់ 10 ថ្ងៃម្តង។លើកនេះការតាំងពិពណ៌ coverings22 នៅ Las Vegas សហរដ្ឋអាមេរិក ពោពេញទៅដោយផលិតផលថ្មីៗ ហើយការឆ្លើយតបគឺល្អណាស់។យើងទទូចលើការជំរុញផលិតផលថ្មីទៅកាន់អតិថិជនរបស់យើងជារៀងរាល់សប្តាហ៍ដើម្បីឱ្យអតិថិជនអាចដឹងពីទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មីក្នុងពេលជាក់ស្តែង កែសម្រួលគំរូការបញ្ជាទិញ និងផលិតផលសារពើភ័ណ្ឌកាន់តែប្រសើរ ហើយយើងក៏អភិវឌ្ឍកាន់តែច្រើនឡើងនៅពេលដែលអតិថិជនលក់បានល្អ។ក្នុង​រង្វង់​គុណធម៌​នេះ គ្រប់​គ្នា​គឺ​មិន​អាច​ឈ្នះ​បាន។


ពេលវេលាផ្សាយ៖ មិថុនា-១៧-២០២២